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“大家要堅持民機理念,不抱幻想,繼續(xù)發(fā)揚不畏艱難、敢打硬仗的優(yōu)良傳統(tǒng),嚴(yán)格保證滿足型號研制的各項指標(biāo)!”在“新舟”700結(jié)構(gòu)發(fā)圖動員會上,董建鴻向研制團(tuán)隊發(fā)出了號召。
挑戰(zhàn)“渦槳飛機世界第一”是“新舟”700團(tuán)隊在組建之初就自覺扛在肩上的責(zé)任和使命。為適應(yīng)復(fù)雜的競爭環(huán)境,最終實現(xiàn)真正意義上的商業(yè)成功,作為總設(shè)計師的董建鴻提出了“三個關(guān)注”理念,即關(guān)注市場、關(guān)注客戶、關(guān)注企業(yè)未來。在董建鴻的力主下,“新舟”700飛機研制堅持從市場研究出發(fā),在全面總結(jié)并汲取渦槳翔實的市場數(shù)據(jù)和相關(guān)信息的基礎(chǔ)上,精準(zhǔn)確定了型號研制技術(shù)指標(biāo),最終明確了“新舟”700飛機的技術(shù)定位和技術(shù)應(yīng)用方案。
“‘新舟’700是一型‘帶著時代氣息的飛機’,在技術(shù)、研制觀念上都是全新的;作為一型擁有百余家供應(yīng)商的項目,其研制團(tuán)隊就是一個名副其實的‘聯(lián)合國’,這就需要在設(shè)計習(xí)慣、管理程序上進(jìn)行徹頭徹尾的轉(zhuǎn)變。”
基于這樣的認(rèn)識,董建鴻在項目研制中嚴(yán)格落實了“三項原則”:引入了聯(lián)合設(shè)計團(tuán)隊工作模式,打破專業(yè)界限,以產(chǎn)品為核心;嚴(yán)格遵照4754A要求,開展基于需求的研制管理程序的體系建設(shè),保證和市場需求的準(zhǔn)確對接,最大程度地減少設(shè)計的盲目性;引入全面適航性管理,將適航性設(shè)計理念落實到每一個技術(shù)人員的設(shè)計思想中,通過建立有效的工作規(guī)范,對產(chǎn)品整個研制流程進(jìn)行強有力的約束。
就這樣,在董建鴻的帶領(lǐng)下,從2013年年底項目啟動至今的近三年時間里,“新舟”700研制團(tuán)隊在推進(jìn)項目研制的同時,已成功搭建起民機研制工作的網(wǎng)絡(luò),形成了規(guī)范的設(shè)計體系。
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